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Softwareentwicklung aus Wien · AT/DE

Wenn Standardsoftware den Ablauf nicht mehr trägt

Manchmal fehlt nur eine Schnittstelle. Manchmal müssen Buchung, App, Shop, Daten und interne Arbeitsschritte als ein System zusammenspielen. Wir entwickeln den Teil, der wirklich fehlt – und übernehmen auch die vollständige Lösung.
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Eine Person strukturiert einen komplexen Ablauf mit Notizen und Laptop im Gespräch mit einer zweiten Person.
Symbolbild: Prozesse werden vor der technischen Umsetzung gemeinsam geordnet.

Womit Kunden zu uns kommen

Der technische Umfang ist am Anfang oft noch offen. Der Engpass im Alltag ist dagegen meist gut spürbar.

  1. Zu viel Handarbeit

    Daten werden kopiert, geprüft und nachgetragen

    Ein fehlender Arbeitsbereich oder eine fehlende Verbindung bindet jeden Tag Zeit und Aufmerksamkeit.

  2. Unklare Abschlüsse

    Zahlung, Buchung und fachlicher Status passen nicht zusammen

    Kunden sehen einen Abschluss, während Betrieb und Reporting einen anderen Zustand erhalten.

  3. Gewachsene Landschaft

    Jede neue Funktion berührt mehrere Systeme

    Shop, App, Plattform, Buchhaltung und externe Dienste müssen verändert werden, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden.

Wie groß muss die Lösung wirklich sein?

Wir entscheiden nicht nach der Länge einer Featureliste, sondern danach, wo Daten, Zuständigkeiten und laufender Betrieb zusammenhängen. Ein einzelner Baustein reicht, wenn seine Schnittstelle und sein Betrieb klar sind.

  1. 01 · Baustein

    Ein klarer Engpass

    Ein Import, eine API oder ein Modul blockiert einen sonst stabilen Ablauf. Wir verantworten Funktion, Vertrag und Übergabe.

  2. 02 · Anwendung

    Ein eigener Arbeitsbereich

    Rollen, Status und Regeln gehören zusammen und passen nicht mehr zuverlässig in vorhandene Standardsoftware.

  3. 03 · Gesamtsystem

    Ein verbundener Betrieb

    Zugang, Fachlogik, Daten und externe Dienste beeinflussen einander. Die gemeinsame Systemgrenze reduziert Übergaberisiken.

Passender Einstieg

Welcher Einstieg passt zu Ihrer Situation?

Die einzelnen Leistungen helfen bei der Orientierung. Im Projekt verbinden wir genau jene Teile, die für Ihren Ablauf zusammengehören.

Neue Systeme und Produkte

Für neue fachliche Logik, individuelle Planung, digitale Produkte und mobile Zugänge.

Kaufnahe und verbundene Abläufe

Für Transaktionen, Datenübergaben und geschützte Arbeitsbereiche.

Bestehende Systeme

Für technische Erneuerung oder eine verantwortete Übernahme.

Aus der Praxis

Ob eine Lösung trägt, zeigt sich im Alltag

Drei unterschiedliche Aufgaben zeigen: Maßgeblich sind nicht einzelne Tools, sondern nachvollziehbare Zustände, Übergaben und Betriebsgrenzen.

Wie wir Projekte einordnen

  1. Leistungsumfang

    Scope vor der Umsetzung klären

    Klar abgegrenzte Lieferungen und zusammenhängende Systeme werden über Umfang, Annahmen, Abhängigkeiten, Nicht-Ziele und die Verantwortung im Betrieb nachvollziehbar definiert.

  2. Zusammenarbeit

    Direkte technische Verantwortung

    Wir planen, klären und liefern mit direkter technischer Verantwortung. Weitere Spezialrollen kommen nur dort hinzu, wo sie für die vereinbarte Aufgabe nötig sind.

Den passenden Startpunkt klären

Beschreiben Sie kurz den Ablauf, das Risiko oder die geplante Veränderung. Im ersten Gespräch ordnen wir ein, ob ein Baustein, eine Anwendung oder ein verbundenes System sinnvoll ist.

Direkt mit Simon Mauracher

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