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MAURACHER IT-SOLUTIONS

Vom Problem zur Software im Betrieb

Viele wissen, was heute nicht funktioniert, aber noch nicht, welche technische Änderung das Problem löst.

Wir beginnen beim Ablauf, der heute Geld, Zeit oder Verlässlichkeit kostet – und nicht bei einer vorschnell festgelegten Technologie. Daraus entstehen klare Entscheidungen und lieferbare Schritte, für neue Systeme ebenso wie für die Übernahme gewachsener Software.

Zwei Personen prüfen gemeinsam Unterlagen für die technische Übergabe eines Softwaresystems.
Symbolbild: Entscheidungen, Übergabe und Betrieb werden nachvollziehbar vorbereitet.

Nicht jede Ausgangslage braucht dieselbe Lösung

Neu oder bestehend beschreibt den technischen Startpunkt. Gesamtsystem oder Baustein beschreibt den sinnvollen Lieferumfang. Beides wird unabhängig voneinander geklärt.

01

Neues System

Prozesse, Rollen, Daten und Schnittstellen werden ohne gewachsene technische Vorgaben in eine tragfähige Architektur übersetzt.

02

Bestehende Software

Code, Betrieb, Datenflüsse und Risiken werden zuerst verstanden, bevor wir erhalten, ersetzen oder schrittweise modernisieren.

03

Vollständige Lösung

Mehrere Anwendungen und Integrationen werden als ein verbundenes Geschäftssystem mit gemeinsamem Betriebsmodell umgesetzt.

04

Begrenzter Baustein

Eine Schnittstelle, App, Buchungsstrecke oder interne Anwendung löst einen klar definierten Teil der Aufgabe.

Sechs Entscheidungen vom Engpass bis zum Betrieb

Die Reihenfolge schafft Orientierung, ohne für jedes Vorhaben eine starre Methode zu versprechen. Je nach Bestand, Risiko und Ziel werden Schritte vertieft oder parallel vorbereitet; die jeweils verantwortliche Rolle bleibt dabei benannt.

Lieferfluss mit überprüfbaren Ergebnissen

Jede Phase schafft eine Entscheidung, ein greifbares Ergebnis und eine klar zugeordnete Verantwortung für den nächsten Schritt.

  1. 1
    Engpass Ablauf, betroffene Rollen und gewünschte Wirkung gemeinsam einordnen.
    Entscheidung
    Welcher fachliche Engpass wird zuerst gelöst?
    Ergebnis
    Erste Problembeschreibung
    Verantwortung
    Simon Mauracher mit Auftraggeber
  2. 2
    Scope Systemgrenzen, Abhängigkeiten und Nicht-Ziele aus der offenen Ausgangslage ableiten.
    Entscheidung
    Was gehört in den ersten lieferbaren Umfang?
    Ergebnis
    Abgegrenzter Lieferrahmen
    Verantwortung
    Simon Mauracher mit fachlich Verantwortlichen
  3. 3
    Architektur Daten, Rollen, Schnittstellen, Risiken und Betrieb technisch entscheiden.
    Entscheidung
    Welche technische Richtung trägt den Lieferrahmen?
    Ergebnis
    Architektur- und Entscheidungsnotiz
    Verantwortung
    Simon Mauracher; Spezialistinnen und Spezialisten bei Bedarf
  4. 4
    Umsetzung Den fachlich nutzbaren Teil bauen und Annahmen im tatsächlichen Ablauf prüfen.
    Entscheidung
    Welche Reihenfolge erzeugt früh nutzbaren Wert?
    Ergebnis
    Erster nutzbarer Teil der Lösung
    Verantwortung
    Simon Mauracher und projektbezogene Entwicklungsrollen
  5. 5
    Rollout/Migration Abnahme, Datenübernahme, Parallelbetrieb und Rückfall passend zum Risiko vorbereiten.
    Entscheidung
    Unter welchen Bedingungen geht die Änderung in Betrieb?
    Ergebnis
    Abnahme- und Migrationsplan
    Verantwortung
    Wir gemeinsam mit dem Auftraggeber
  6. 6
    Betrieb Zuständigkeiten, Dokumentation, Monitoring und nächste Ausbauschritte geordnet übergeben.
    Entscheidung
    Wer verantwortet Betrieb und Weiterentwicklung?
    Ergebnis
    Betriebsübergabe
    Verantwortung
    Vereinbarte Betriebsverantwortliche

Arbeitsweise im Projekt

Drei Projekte, in denen dieses Vorgehen sichtbar wird

Bei rotknopf verbindet die Lösung betriebliche Abläufe und externe Dienste. Zwei anonymisierte Projekte zeigen den Umgang mit einer gewachsenen Systemlandschaft sowie einer kritischen Buchungs- und Zahlungsstrecke.

Anonyme Kundenreferenz

Ein digitales System statt vieler einzelner Kanäle

Website, Shop, App, Gutscheine und Kommunikation sind über Jahre gewachsen. Sie werden so weiterentwickelt, dass Web, Shop, App und Kommunikation nicht gegeneinander arbeiten.

Wir betreuen produktive Kanäle, erneuern eine übernommene mobile Anwendung und prüfen weitere Integrationen.

Aus einem offenen Problem den ersten Schritt machen

Beschreiben Sie den wichtigsten Ablauf oder Engpass in wenigen Sätzen. Wir ordnen ein, welche Fragen zuerst geklärt werden müssen.

Direkt mit Simon Mauracher